Quand l’entreprise apprend à vivre - Une expérience de compagnonnage dans un réseau d’entreprises alternatives et solidaires

Résumé :

D’un côté, une vingtaine d’entreprises, regroupées au sein d’un réseau, le REPAS (Réseau d’échange et de pratiques alternatives et solidaires). Depuis des années, elles prouvent que la coopération et la solidarité peuvent s’incarner sur les lieux de la production et que le profit n’est pas forcément le moteur de l’entreprise. De l’autre, des jeunes qui refusent le modèle classique du travail salarié (temps contre argent, obéissance aux impératifs du marché…) et qui cherchent d’autres références. Pour les aider, le réseau REPAS a décidé de s’inspirer librement de l’ancienne tradition des « Compagnons du Tour de France ». Tous les ans, dans le cadre d’un « compagnonnage alternatif et solidaire », il propose aux jeunes un circuit dans des entreprises aux activités très variées, destiné non à apprendre un métier, mais à transmettre les valeurs qui sont au coeur du projet coopératif : solidarité, égalité, démocratie, liberté, fraternité… C’est ainsi que les différentes étapes de cette initiative sont relatées dans cet ouvrage.

N.B. Disponible chez les Editions Charles Léopold Mayer.

SOMMAIRE:

Introduction

Chap. I : Le Réseau d’Echanges et de Pratiques Alternatives et Solidaires

I – La création du REPAS

II – Quelques entreprises du REPAS

III – Les valeurs communes aux entreprises du REPAS

IV – Cinq lettres pour un réseau

Chap. II : Le compagnonnage REPAS

I – Quel lien avec les compagnonnages professionnels ?

II – L’organisation du compagnonnage REPAS

Quelques témoignages de compagnons (encadrés)

III – Bilans et perspectives

Chap. III : Débat sur le compagnonnage REPAS

Conclusion