Synthèse intermédiaire « Finance Solidaire et Liens Sociaux »

Résumé :

Cette synthèse intermédiaire reprend de façon analytique les contributions que les membres du groupe de travail « Microfinance et Liens Sociaux » ont réuni au fil de leurs rencontres de mars 2000 à mars 2002. Lors de chaque session de travail, les différents participants: Philippe Amouroux (FPH), Elisabeth Bourguinat (FPH), Renée Chao Beroff (CIDR), Ruth Egger (Intercoopération), Yves Fournier (IRAM), Pauline Grosso (FINANSOL), Morgane Iserte (FPH) et Antonin Prébois (FPH) s’interrogeaient, à partir d’une étude de cas concrète sur une structure de finance solidaire (du Sud ou du Nord), sur la relation entre finance solidaire et liens sociaux.

Ce document a servi de base de discussion aux participants de l’Atelier international de Dourdan sur « Finance Solidaire et Liens Sociaux ».

 

SOMMAIRE

I – Textes de référence

II – Définitions préalables

 Finance solidaire

 Liens sociaux

 Capital social

 Entraide

 Solidarité

III – Pourquoi les liens sociaux sont au cœur de la finance solidaire ?

1) Les liens sociaux protègent contre la pauvreté

2) Les liens sociaux permettent de développer le capital social individuel et collectif

3) Les liens sociaux contribuent au bon fonctionnement de l’institution de microfinance

IV – Problématique : questions mises en débat avec les participants

1) Comment évaluer l’existence de liens sociaux d’entraide et de solidarité dans une société donnée ?

2) L’existence de liens sociaux préalables constitue-t-il un facteur favorable à l’accueil d’une structure de finance solidaire, et à quelles conditions ?

3) Quel est l’impact des institutions de finance solidaire sur les liens sociaux ?

4) Comment évaluer les institutions de finance solidaire sur le double critère de l’efficacité financière et du développement des liens sociaux ?

V – Les réponses proposées par le groupe de travail « Finance solidaire et liens sociaux »

a) Liens verticaux ou horizontaux, obligatoires ou volontaires

b) Les technologies qui renforcent les liens sociaux

• La petite taille des groupes de crédit

• La grande taille des groupes d’épargne

• L’homogénéité de l’activité des membres du groupe

• La différenciation sociale

• La proximité physique entre les membres des groupes

• La proximité physique de l’institution

• L’adaptation de l’offre de produits financiers

• L’adaptation de l’offre de services non financiers

• Une large place accordée à l’épargne

• L’usage collectif et associatif de certains crédits

• Le relèvement du plafond de crédit plutôt que l’attribution de crédits individuels

• La rigueur de gestion

• La qualité du leadership

• Une gestion participative et l’identification des clients à l’institution de finance solidaire