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Axes Aloe
FAVREAU Louis, MCSWEEN Nathalie, décembre 2008
À télécharger : etu-02-2008_1_ [ .pdf (780 Kio) ]
Le commerce équitable est donc un « mouvement socioéconomique »
(Gendron, 2004) qui s’est traduit par : 1) une pratique commerciale reposant
sur un circuit alternatif de commercialisation et ; 2) par une pratique de
développement qui mise sur le soutien – financier et technique – à des
organisations de type coopératif pour que ce commerce favorise le
développement. Objectifs et stratégies louables s’il en est. Mais qu’en est-il en réalité ? Le commerce équitable comme pratique commerciale alternative donne-t-il les résultats escomptés en termes de développement ? Soutient-il effectivement le développement des organisations coopératives concernées ?
C’est ce que nous avons cherché à évaluer par le biais de deux études de cas
effectuées au Burkina Faso concernent des organisations fédératives inscrites
dans le commerce équitable de la mangue1 : l’Union fruitière et maraîchère du
Burkina Faso (UFMB) et le Cercle des sécheurs (CDS).
La première partie de ce texte s’attardera à rendre explicite le penchant du
commerce équitable pour les entreprises collectives. La seconde s’attachera à
présenter, à partir des deux cas étudiés, la contribution de la pratique au
développement à partir de cadres d’analyse « micro » et à souligner l’apport
différencié d’un cadre d’analyse territorial.
Cahiers de l’ARUC-DTC, Série « Etudes », n°2
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